章节列表(正序)
- 培养你辞退你从来都不是看能力
- 激发员工使命感提升团队战斗力
- 及时疏导情绪消除员工心中的负能量
- 有始有终漂亮的收尾才算功德圆满
- 宴请无小事没人会平白无故地请客
- 吃出特色让你的力量成倍增加
- 饭局就是边吃边谈事
- 说好第一句话陌生人也能一见如故
- 第八章 饭局策略 做个会说话会办事会交际的人 很多事往往会因为一场饭局而改变
- 轻威胁地劝说更容易成功
- 巧用外力谈判才能更加得心应手
- 移情换位站在对方的角度说话
- 学会声东击西换个角度迂回进攻
- 学会适当的沉默营造处变不惊的自信
- 通过二选一的方式让客户自己做出选择
- 前言
- 第一章 目标策略 制定正确符合实际的战略规划 策略要有前瞻性设定可实现的目标
- 策略的前提是团结统一思想才能众志成城
- 制定策略目标首先需要切合实际
- 把握核心将大目标拆分成众多小目标
- 有了策略执行起来就要坚决果断
- 随着实际情况不断微调偏离的目标
- 有了目标更要设计完成的期限
- 第二章 沟通策略 掌握说话的力量 沟通需要交谈选择对自己有利的话
- 亲和力用温柔和善的态度赢得人心
- 寒暄切入正题前的重要暖场
- 在特定情况下说有弹性的客套话
- 用我们与对方成为自己人
- 幽默表达在风趣中进行沟通
- 掌握语言讯号说服将变得很简单
- 说话有分寸绝不在该说与不该说上犯错
- 第三章 社交策略 一眼看穿他人心理掌控社交主动权 通过微表情看透对方的心理
- 读懂眼睛就能挖出对方内心想法
- 掌握对方口头禅背后的心理信息
- 一个人的坐姿最能反映内心的变化
- 积极秀出自己让人一下子记住你
- 学会造势让自己更具吸引力
- 不怕吃亏但要让所有人知道你吃了亏
- 突出自己的优势营造独特的魅力
- 透过站姿看出对方属于哪类人士
- 注意头部变化任何的摇摆都有意义
- 第四章 职场策略 在办公室里做出最佳选择
- 恰当的称呼职场必要的生存技能
- 谨言慎行名利场上威胁无处不在
- 祸从口出适时学做沉默的羔羊
- 微笑社交跟任何人都聊得来
- 职场如战场交浅言深很危险
- 学会装傻躲开别人攻击的锋芒
- 运用沟通工具保证执行效率
- 第五章 管理策略 一个人是工作一群人是事业 一个人是工作一群人是事业
- 带团队必须有开放的思想和胸怀
- 及时疏导情绪消除员工心中的负能量
- 激发员工使命感提升团队战斗力
- 培养你辞退你从来都不是看能力
- 按制度办事没有规矩不成方圆
- 放下官架子做一个有亲和力的领导
- 赏识每一位员工让他们有施展的舞台
- 第六章 执行策略 即刻行动改变一切的核心力量 即刻行动改变一切的核心力量
- 不论大事小事都是自己的事
- 执行力别让你的梦想成为空想
- 现在就是最好的时机
- 高度的责任感是成功的基石
- 立刻行动不要总有失败的焦虑
- 第七章 谈判策略 如何在博弈中获得更多 让对方说出自己的需求谈判才能一击即中
- 不要爽快地接受第一次报价
- 通过二选一的方式让客户自己做出选择
- 学会适当的沉默营造处变不惊的自信
- 学会声东击西换个角度迂回进攻
- 移情换位站在对方的角度说话
- 巧用外力谈判才能更加得心应手
- 轻威胁地劝说更容易成功
- 第八章 饭局策略 做个会说话会办事会交际的人 很多事往往会因为一场饭局而改变
- 说好第一句话陌生人也能一见如故
- 饭局就是边吃边谈事
- 吃出特色让你的力量成倍增加
- 宴请无小事没人会平白无故地请客
- 有始有终漂亮的收尾才算功德圆满
- 及时疏导情绪消除员工心中的负能量
- 激发员工使命感提升团队战斗力
- 培养你辞退你从来都不是看能力
- 前言
- 第一章 目标策略 制定正确符合实际的战略规划 策略要有前瞻性设定可实现的目标
- 策略的前提是团结统一思想才能众志成城
- 制定策略目标首先需要切合实际
- 把握核心将大目标拆分成众多小目标
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