任务三如何激发创业想法

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任务说明

学习使用情景规划WUS（Wish，Useable，Should）模型；使用WUS模型思考创业方向。

一、讲授：WUS模型

作为创新创业者，我们实际上是在为新问题寻找答案。

如果我们想找到有价值的创业想法，就必须放弃直线思维而应颠倒过来以终为始来思考。

一个好的创业想法要考虑到所有的要素。

这意味着我们必须从点滴思想开始，以此为起点构建整个画面，直到新的未来情景出现。

这些未来情景能成为新战略的雏形。

但是，思想必须有来源。

能够激励创业者萌发有价值的创业想法的来源有趋势、团队核心能力以及团队愿景。

也就是说，创业团队的一个好的创业想法应该能够肯定地回答以下三个问题。

①该创业想法有助于创业团队期望的方向吗？（期望）

②该创业想法利用了创业团队当前的优势能力和团队资产吗？（利用）

③该创业想法与未来环境匹配吗？（应该）

也就是从期望（Wish）、利用（Useable）、应该（Should）三个维度综合考虑。

WUS模型见图1.3。

图1.3WUS模型

二、实做：思考创业方向

在纸上画出WUS模型，专注自己的呼吸，同时思考以下三个问题，仅思考即可，不必给出答案。

（至少5分钟）

①你期望成为怎样的自己？你期望你所在的世界成为怎样的世界？（期望）

（活出最好的自己，让世界更美。

）

②你当前的竞争优势是什么？你可以利用的属于你的资产有哪些？（利用）

（扬长避短，展示最好的自己。

）

③你认为哪些外部趋势中蕴藏着创业机会？（应该）

（顺应外部趋势，响应外部需求。

）

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